IL RE DESIGNER

L'incombenza del designer contemporaneo nel redesign di un quotidiano
- verso un nuovo paradigma

una tesi di laurea in design
della comunicazione

www.re-designer.org

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Politecnico di Milano University
Design Faculty
Graphic Design MA
Final Dissertation - Thesis

ENGLISH abstract at the bottom of the page

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ABSTRACT - ITA

Nella società contemporanea il quotidiano non è più solamente un giornale che viene pubblicato ogni giorno. La sua definizione si è estesa e non si dovrebbe attualmente parlare di quotidiani, ma di brand mediatici che confezionano e distribuiscono storie multicanale: dal momento in cui la notizia accade fino all'uscita del quotidiano, il giorno seguente. I lettori sanno che quando acquistano il quotidiano le notizie sono già vecchie e, per questo motivo, cercano contestualizzazione, approfondimento e chiedono una selezione. Essere un newspaper designer significava, fino a pochi anni fa, occuparsi esclusivamente dei layout delle pagine e delle fonti tipografiche; oggi significa invece ripensare all'intero processo.
Scopo di questa tesi è riflettere sulla trasformazione in corso, cercando di valutarne le criticità, ma anche le opportunità. Essa vuole proporre il passaggio dal redesign al RE-Designer, un nuovo paradigma progettuale ed una nuova epistemologia della pratica professionale del designer. La proposta si fonda sulla considerazione che l’immediata reazione, impulsiva e superficiale, della maggior parte dei quotidiani, nostrani ed esteri, è stata una corsa a rifarsi il trucco — dimagrendo per abbattere i costi della carta e sfoggiando il full color per cercare di piacere agli inserzionisti e a un numero maggiore di lettori — senza un’approfondita e precedente riflessione sulle ragioni di quanto sta accadendo. Si avanza l’ipotesi che in contesti progettuali favorevoli, il progettista possa acquistare un ruolo rilevante grazie alle sue caratteristiche di multidisciplinarità, empatia e creatività, caratteristiche che sono funzionali allo sviluppo della capacità di comprendere la realtà-società-complessità e finalizzate alla riuscita di un buon progetto di redesign; inteso non come ri-disegno, ma come ri-progetto e ri-pensamento. Questa tesi vuole sottolineare l’importanza del modus operandi del designer e la sua integrazione, nel processo decisionale prima e nel gruppo di lavoro poi, al fine di creare un prodotto editoriale di successo, laddove l’innovazione — al di là della distribuzione, della forma e del contenuto — sta in un flusso produttivo ottimizzato, in cui pianificazione, creatività e lavoro di gruppo sono il fulcro del processo di confezionamento dell'informazione.

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ABSTRACT - ENG

In the contemporary society we are not talking about newspapers any more, but news brands which deliver stories across all platforms: from the moment the news happens until the paper the next day. Readers know that when they pick up their paper the news is dated, so they need background, they need a digest.
Being a newspaper designer used to be about redesigning layout on paper; now it's about rethinking a whole process.
The aim of this thesis is to reflect on this transformation, trying to assess its problems, but also opportunities. It wants to bring the transition from the redesign to the RE-Designer, a new design paradigm and a new epistemology of the practice of designer. The proposal is based on the consideration that the immediate reaction, impulsive and superficial, of the most part of newspapers, was a race to build the trick without a reflection on the previous years and the reasons for what is going on.
It makes the assumption that in this context, the designer can have a significant role due to its characteristics of multidisciplinarity, empathy and creativity, features that are functional to the development of the capacity in order to understand the reality-society-complexity and for the success of a good project to redesign; understood not as re-drawing, but as re-design and re-thinking.
This thesis wants to underline the importance of the designer's modus operandi and his integration, first in decision-making, and then working in team in order to create a successfull editorial project, where innovation - beyond distribution, form and content - is in an optimized production flow, where planning, creativity and teamwork are the heart of the packaging process of the news.

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